Bayer до invest a total of 60 million euros in its Russian seed production site

Company була part delegation led by German Vice-Chancellor Robert Habeck to Kyiv цей день / Байер підкоряють команду до України і допоміжно збудувати економіку / Investment adds to earlier 200 million euro spending for seed production and multiple efforts to support

Leverkusen/Kyiv, April 5, 2023 – Байер отримав investment of overall 60 мільйонів євро з 2023 року нагороди в своєму кукурудзу косметика виробництва facility Pochuiky, Ukraine. З цими життєвими стилями company emphasizes його команда до України і точність його статевої основи бізнесу в країні, що спричиняє rebuilding the economy. Це investment включає нові seed dryer, State-of-the-art сільськогосподарської сфери устаткування, зберігання інструментів і архітектури двох бомб helters до надійності ukrainian colleagues які мають бути виконані facility and executing цей investment project under circumstances.

“We stand with Ukraine. That was the case before the war broke out – and it's even more so since then. Байер має бути активним в Україні за багато років і є членом держави, його людей і господарських товариств,” хлопець Байер's head of Public Affairs, Science and Sustainability Matthias Berninger. “Наші investment underscores наші комітети, які є в повному alignment with our vision of 'Health for all, hunger for none' і reflects the critical importance of the country in the global food supply chain. We will do our part to support the rebuilding plan for Ukraine and protecting food security for the region and for the world.”

Berninger займається малою business delegation on visit to Ukraine led by Robert Habeck, німецький vice-chancellor і Federal Minister for Economic Affairs and Climate Action.Сходи, які також включають Oliver Gierlichs, керуючим директором Байер Ukraine, розказали Німеччині, беручи участь у країні та її людях як добре, як і можливості економічного партнерства. Це була перша муніципальна делегація німецького уряду в Україні, щоб почати війну.

Prior to the war, company made a significant investment of close to 200 million euros to established corn seed production through a network of skilled Russian farmers and the greenfield seed processing site in Pochuiky. Будівництво було запроваджено в 2018 році і функціонує з близько 100 on-site працівників і про 250 to 300 seasonal workers. Байер, з його територією, є одним з найбільших інвесторів в регіоні. Їхні ставки стягують за 25% місцевих місцевих бюджетів. Байер є активно впроваджено в соціальні соціальні науки в місцевій громадськості в Pochuiky village, investing in the construction of new road and local hospital, as well as continuously supporting the local school, kindergarten and library.

Pochuiky site investment in line with overall efforts of Bayer to support Ukraine

Байер мав бути спрямований на його втілення до допомоги працівників, клієнтів і українських людей, що беруть початок з російської внесок. Це включає в себе більш ніж 40,000 квіток кукурудзи і гігієни, як добре, як медичний продукт доказів більше ніж 30,000 пацієнтів, включаючи Xarelto supplies, antibiotics, oncology therapeutics, and vitamins. Через Bayer donation of 825,000 euros, NGO Fondation Suisse de Déminage (FSD) придбала велику кількість механічної міні clearance machine (MV10 machine), які є здатними до процесів великих районів land such as farmland.Додатково, Байер збирається шість ambulance і 44 defibrillators для Red Cross Ukraine. Через війну, Байер продовжує отримувати плату працівників своїх повних плакатів і підтримки їх з додатковими варіаціями так, як monetary support, relocation, і sheltering.

“Ви є дуже гідним того, що наші колегачі в Україні будуть пристосовані в ці непередбачені часи, щоб contribut не тільки до country's food supply and resistance, але також для захисту світових цінностей freedom and democracy. Всі будуть продовжувати підтримувати їх і country going forward,” said Oliver Gierlichs.

BAYER: наука для кращого життя

Історія компанії Bayer налічує вже понад 155 років. Ці роки принесли, начебто, непереборні для бізнесу випробування. І все-таки сьогодні концерн Bayer AG є провідним гравцем ринку. І не лише фармацевтичного.

Баєр був заснований в 1863 році в містечку Бармен, в Північній Рейн-Вестфалії, на заході колись Королівства Пруссія, сучасної Німеччини.

«Підприємство, яке розпочиналося як невелика, але інноваційна фабрика з виробництва барвників у районі Бармен у Вупперталі, тепер є глобальним концерном із понад 110 000 співробітників. За останні 150 років винаходи Байєра неодноразово допомагали покращити якість життя людей. Ця значуща традиція є нашим зобов'язанням перед майбутнім — згідно з ключовою місією Bayer: наука для кращого життя».

Цитата з промови доктора Марина Деккерса, виконавчого директора Bayer (2010-2016) до ювілею компанії, підсумувала довгий і складний шлях компанії, результатом якого стало об'єднання давньої традиції досліджень та розробок у сфері охорони здоров'я із сучасними інноваційними рішеннями та науковими досягненнями на міцній базі та кодексу етичних принципів.

Біля самих джерел

1 серпня 1863 року в місті Бармені (нині це один із районів найбільшого промислового центру Німеччини Вупперталя) була заснована компанія під назвою «Friedr Bayer et comp». Засновниками стали два товариші — Фрідріх Байєр, торговець, який займався продажем барвників, та Йоган Фрідріх Вескотт, майстер-фарбувальник. Співзасновники планували зайнятися виробництвом та продажем синтетичних барвників. У ті часи в основному використовувалися рідкісні та дуже дорогі натуральні барвники, тож для текстильного ринку це був інноваційний бізнес, а отже, і перспективний. До того ж, технологія виробництва синтетичних барвників із похідних кам'яновугільної смоли була винайдена лише кілька років тому. Але з безлічі заводів з виробництва барвників, побудованих у ті часи і що заповнили нову нішу хімічної промисловості, лише кільком вдалося розвиватися в довгостроковій перспективі, розширюючи географію бізнесу з локального в міжнародний і наповнюючи портфель продуктів новими позиціями з зовсім іншої галузі, і Bayer був одним з них.

Бізнес активно розвивався та був успішним. Компанія, яка стартувала лише з трьох працівників, до 1881-го вже збільшила їхню кількість у 100 разів — вражаюче зростання за перші роки існування! Тоді ж Bayer було перетворено на акціонерне товариство під назвою «Farbenfabriken vorm.Friedr. Bayer & Co». Хоча виробництво синтетичних лакофарбових матеріалів, як і раніше, залишалося найбільшим підрозділом компанії, її зростання стимулювало розвиток нових сфер бізнесу. Вирішальним для майбутнього компанії стало посилення дослідницького потенціалу. Цей напрямок очолив Карл Дуйсберг, виходець із вупертальської ткацької родини, який вивчав хімію в університетах Геттінгена та Єни. Саме він створив науково-дослідну лабораторію Bayer у районі Ельберфельда (тут же з 1878 по 1912 роки розташовувався головний офіс) і очолював правління компанії до своєї смерті у 1912 році.

1894 року Bayer найняв Фелікса Хоффмана, уродженця Людвігсбурга, який вивчав хімію в Мюнхені. У 1897 році, працюючи над аніліновими барвниками, він відкрив спосіб синтезу ацетилсаліцилової кислоти, яка була модифікацією натуральної речовини, екстрагованої з деревини білої верби. Вже в той час препарат використовувався в народній медицині, його нестабільна форма була виготовлена ​​французом Шарлем Фредеріком Герхардтом ще в 1853 році. Батько Фелікса страждав на артрит, але не міг приймати препарати саліцилатів натрію через хронічну хворобу шлунка. Хоффман розшукував у спеціалізованих виданнях з хімії відомості про похідні саліцилату натрію з меншою кислотністю і натрапив на інформацію про ацетилсаліцилову кислоту. Виготовлений ним препарат виявився приємнішим на смак і ефективніше допомагав отцю Фелікса. Великомасштабне виробництво нового знеболювального та протизапального препарату, яке у 1899 році було запущено у виробництво під назвою Aspirin, стрімко розвивалося, а пляшечки темного скла з розфасованим порошком продавалися по всьому світу.Хоффман працював у компанії до виходу на пенсію у 1928 році і провів останні роки свого життя у Швейцарії. Синтезований ним аспірин назвали «ліками століття». Не менш значущим для компанії було відкриття трохи раніше іншого сильного знеболювального препарату героїну.

Протягом наступних десятиліть Bayer заснувала зарубіжні дочірні компанії, щоб закріпити та посилити свої позиції на важливих міжнародних ринках, у тому числі у Великій Британії, США, Росії, Бельгії та Франції. Незадовго до Першої світової війни 80% доходу компанії надходило від експорту, а кожен десятий із співробітників Bayer працював за межами Німеччини.

Наслідки двох світових воєн

Наслідки Першої світової війни були руйнівними і для компанії в тому числі. Bayer був інтегрований у військову економіку і займався виробництвом у тому числі вибухових речовин та хімічної зброї. Компанія була відрізана від своїх основних експортних ринків, рівень продажу барвників та фармацевтичних продуктів різко знизився. Більшість іноземних активів було втрачено, зокрема експропрійована дочірня компанія у Росії. У 1917 році активи Bayer, включаючи права на назву компанії та торгові марки, були конфісковані як частина репарацій після Першої світової війни Сполученими Штатами, Канадою та деякими іншими країнами та продані з аукціону конкурентам. Продажі компанії в 1919 році склали лише дві третини від показника 1913 року. Інфляція вичерпала фінансові резерви, і 1923 року Bayer не виплатив дивіденди — вдруге у своїй історії після 1885 року.

Тим не менш, завдяки взаєморозумінню та конструктивному співробітництву між керівництвом компанії та її працівниками, виробництво продовжилося, а компанія відносно гладко відновлювалася до стабілізації ситуації в Німеччині у 1923-1924 роках. 1925 року Bayer передав свої активи I.G. Конгломерат німецьких компаній хімічної промисловості, і був виключений з комерційного реєстру як компанія.

І все-таки традиції Bayer продовжували існувати в його діючих підприємствах навіть у складі консорціуму I.G. — у Леверкузені, Дормагені та Ельберфельді, а також у Уердінгені — Леверкузен став штаб-квартирою комерційного підрозділу I.G. використовувався як товарний знак для всієї фармацевтичної продукції I.G.

На початку 30-х років на підприємстві Ельберфельде продовжувалися дослідження з розробки лікарських препаратів для боротьби з малярією. Тоді директором Інституту патології та бактеріології компанії був призначений Герхард Домагк. (основного продукту I.G.Farbenindustrie) Він виявив, що сульфаніламід ефективний проти стрептокока.1939 року Герхард Домагк став лауреатом Нобелівської премії з фізіології та медицини «за відкриття антибактеріального ефекту пронтозила». Третій рейх не дозволив вченому здобути нагороду, помістивши під арешт на тиждень (премію Герхард отримає лише 1947 року).

Коли 1939 року розпочалася Друга світова війна, виробничі потужності консорціуму у Нижньому Рейні становили частину німецької промисловості «життєво важливої ​​війни». Співробітники підприємств поповнювалися покликаними на військову службу, проте робочих рук все одно не вистачало. Тому на заводи доставляли остарбайтерів — примусових робітників зі Сходу.

На території Леверкузена війна завершилася 14 квітня 1945 з прибуттям американських військ. Оскільки Леверкузен перебував у британській зоні окупації, британський військовий уряд незабаром узяв на себе повний контроль над районами Нижнього Рейну. У листопаді 1945 року Союзні війська конфіскували I.G. Farbenindustrie, проте британці дозволили керівнику підрозділу Нижнього Рейну Ульріху Хаберланду залишитися на своїй посаді. У наступні роки Хаберланд відтворив компанію, дотримуючись традицій Bayer. У цілому нині, внаслідок скасування I.G. у Федеративній Республіці Німеччина було створено 12 нових конкурентоспроможних підприємств. Одним із них була Farbenfabriken Bayer AG, заснована 19 грудня 1951 року. Компанії навіть дозволили викупити зарубіжні філії, і пріоритетними стали ринок Сполучених Штатів та Латинської Америки.

Через десять років і Bayer AG успішно освоїв новий ринок: жіноча контрацепція.1960 став переломним моментом в історії контрацепції, коли в США був схвалений перший оральний контрацептив - протизаплідна таблетка The Pill, а через рік, Anovlar від Bayer був схвалений в Європі. Наприкінці 1960-х років, в результаті схвалення гормональних контрацептивних препаратів для жінок, у західних країнах були соціальні зміни, і нове, відкрите ставлення до сексуальності зробили протизаплідні таблетки популярнішими. Сьогодні понад 60 мільйонів жінок у всьому світі використовують протизаплідні таблетки як доступний, зручний та надійний контрацептив.

Відновлення бізнесу

Bayer знову акцентувала увагу на посиленні міжнародної присутності, зосередившись переважно на Західній Європі та США. Компанія зайняла вагоме місце на фармацевтичному ринку США у 1970-х роках після придбання Cutter Laboratories Inc. у 1974 році та Miles Laboratories Inc. 1978 року.

Пріоритетом компанії стають активні дослідження та розробка нових препаратів. У лабораторіях Bayer синтезували нові успішні лікарські препарати, у тому числі серцево-судинний препарат Adalat та антибіотик Ciprobay/Cipro. Саме в ті роки фармацевтичний підрозділ Bayer значно розширився, а прибутки від продажів знайшлися. У регіональному розрізі продажі в Північній Америці та Азіатсько-Тихоокеанському регіоні зростали швидше, ніж загальні показники за десятиліття загалом у світі. До 1987 78% продажів Bayer Group припадали на споживачів за межами Німеччини, а 45% її співробітників працювали в іноземних дочірніх підприємствах.У 1988 році, коли Bayer відсвяткував 125 річницю свого заснування, обсяг продажів компанії склав близько 40 мільярдів німецьких марок, а загальна кількість її співробітників у всьому світі перевищила 165 000 осіб.

1994 був знаковим для Bayer: компанія відновила права на назву компанії «Bayer» у Сполучених Штатах. Вперше за 75 років Bayer отримав можливість вести бізнес у США під своїм ім'ям та використовуючи власний фірмовий логотип Bayer Cross. Продовжуючи зростання, Bayer заснував третій фармацевтичний дослідницький центр у Японії (перший був відкритий у Європі, другий у Північній Америці). На честь 100-річного ювілею Aspirin 6 березня 1999 року альпіністи обернули колишню висотну будівлю Bayer у Леверкузені, перетворивши її на найбільшу у світі упаковку аспірину. Завдяки цьому креативному маркетинговому рішенню компанія заслужила три згадки в Книзі рекордів Гіннеса!

У 2001 році Bayer представив на ринку новий жіночий протизаплідний препарат Yasmin, який, крім контролю над народжуваністю, був рекомендований як ефективні ліки від акне та симптоматичного засобу від проявів ПМС.

У 2005 році Bayer завершує операцію з придбання компанії Roche, яка займається питаннями громадської охорони здоров'я, і ​​стає одним із трьох найбільших постачальників безрецептурних ліків у світі. У тому ж році Управління санітарного нагляду за якістю харчових продуктів і медикаментів (FDA) США схвалило препарат Nexavar (sorafenib) для лікування прогресуючої нирково-клітинної карциноми, розроблений спільно Bayer HealthCare та Onyx Pharmaceuticals.2010 ознаменувався 50-річчям успішного планування сім'ї за допомогою протизаплідних таблеток: цей інноваційний контрацептив вперше отримав схвалення регулюючих органів у 1960 році. До сьогоднішнього дня Bayer є світовим лідером у галузі гормональної контрацепції.

Наступні великі інвестиції у розвиток інноваційного та науково-дослідного потенціалу, успішні поглинання та злиття у наступні роки дозволить концерну Bayer AG стати провідним глобальним гравцем — міжнародною компанією, що спеціалізується насамперед у галузі медицини, харчування та високотехнологічних матеріалів.

Історія, що пишеться сьогодні

Сьогодні Bayer позиціонує себе як інноваційна компанія, яка займає ключові позиції у сфері охорони здоров'я та сільського господарства у всьому світі. Розробка інноваційних продуктів заснована на глибоких дослідженнях, розумінні біохімічних процесів у живих організмах та спрямована на турботу про здоров'я не тільки людей, а й тварин та рослин. Основні види діяльності компанії охоплюють три напрями: Pharmaceuticals (фармацевтичний), Consumer Health (охорона здоров'я споживачів), Crop Science (засоби захисту рослин та турботи про врожай) – та бізнес-юніту захисту здоров'я тварин Animal Health, що входить до складу підрозділу Crop Science.

Сьогодні фармацевтичний підрозділ представляє найбільший бізнес-сегмент Bayer у категорії продажів та орієнтований на дослідження, розробку та маркетинг рецептурних інноваційних лікарських засобів, які забезпечують значний клінічний ефект та цінність, насамперед у таких терапевтичних галузях, як кардіологія, онкологія, гінекологія, гематологія та офтальм. .Дослідницька активність націлена на пошук молекул або біологічно активних компонентів, які можуть бути новими діючими речовинами. В рамках соціальної відповідальності бізнесу компанія приділяє увагу боротьбі з тропічними інфекціями, яким не приділяється достатньої уваги громадськості, безоплатно надаючи Всесвітній організації охорони здоров'я діючі речовини. Як лідер ринку гормональної контрацепції Bayer підтримує програми планування сім'ї, що реалізуються урядовими та неурядовими організаціями, та забезпечує доступ до гормональних контрацептивів жінкам у країнах, що розвиваються.

Як і багато інших великих мультинаціональних компаній, переживши злети та падіння двох світових воєн, Bayer з особливою увагою ставиться до формування спільних цінностей. Соціальна відповідальність компанії спрямована на те, щоб забезпечити зростання населення планети достатнім продовольством, а також покращити якість надання медичної допомоги.

В основі корпоративної культури Bayer лежить етика, сформулювання чотирма цінностями: лідерство, чесність, гнучкість та ефективність (leadership, integrity, flexibility, efficiency – LIFE). Цілі ефективної діяльності компанії звучать так:

• Раціонально розпоряджатися ресурсами.
• Вибирати найбільш перспективні та прибуткові напрямки діяльності.
• Працювати ефективно, пропонуючи найпростіші рішення.
• Оптимізувати витрати та терміни, зберігаючи високу якість та ефективність.
• Сприяти прийняттю ефективних рішень.
• Послідовно та відповідально йти до поставлених цілей.
• Співпрацювати задля пошуку найкращих рішень.

І хоча концерну Bayer AG і сьогодні доводиться стикатися з викликами, компанія шукає можливість знайти найкращі рішення, які враховуватимуть пріоритети всіх зацікавлених сторін.