Яка основна задача Тімбілдингу?

Основні цілі і завдання тимбілдинга: Згуртування колективу. Підвищення мотивації. Психологічне розвантаження. Підвищення авторитету керівництва перед співробітниками.

Куди піти колективом?

Щоб ви не ламали голову над тим, куди піти з колективом, ми зібрали для вас кілька ідей для тімбілдингу восени.

1. По класиці ...
2. Велопрогулянка ...
3. Екскурсія цікавими місцями ...
4. Фотосесія ...
5. Міський квест ...
6. Спортивні змагання ...
7. Змагання з пейнтболу, страйкболу, лазертагу ...
8. Різні майстер-класи

Як підняти командний дух?

Як менеджерам підняти дух команди під час війни

1. Поверніть рутину ...
2. Регулюйте емоційний стан команди завданнями ...
3. Ставте невеликі за обсягом завдання ...
4. Регулярно спілкуйтесь ...
5. Хваліть та дякуйте ...
6. Проявляйте турботу та емпатію ...
7. Мотивуйте команду ...
8. Урізноманітніть формальне спілкування тімбілдінгами

Що таке тімбілдінг (teambuilding) і для чого він потрібен?

До сих пір не знаєте, що таке тімбілдінг і з чим його їдять? Тоді читаємо і дізнаємося для себе багато нового. От скажіть мені . Чому в деяких колективах відчуваєш себе, як у другій родині, а в інших - як в клубку змій, які періодично зливаються в пристрасних обіймах? Командна робота співробітників - це одна з обов'язкових умов успіху компанії! І досягти її не можна за допомогою погроз або умовлянь. Найпростіший спосіб згуртувати колектив - провести ряд заходів, пов'язаних зі спортом, грою, навчанням або творчістю. Весь цей процес називається модним словом «тімбілдінг».

Тімбілдінг: Наші послуги

Фаер-шоу

Оренда звукового обладнання

Паперове шоу

Діджей (DJ)

КАВЕР - ГРУПИ

ЗІРКИ

ВЕДУЧИЙ НА КОРПОРАТИВ

Оренда балабасів, парасольок, лаунж-зона, лототрон

Що являє собою тімбілдінг?

Багато хто задається питанням «Що ж таке тімбілдінг?» Відповідь на це питання полягає в наступному. Іноді можна потрапити в колектив, де тебе будуть цінувати і шанобливо ставитися, але є й інша сторона - колективи як «клубок змій», які періодично можуть пристрасно з'ясовувати стосунки.

Командна робота - найважливіше, що може бути в колективі для досягнення успіху. Тому, головними способами згуртувати колектив виступають різні заходи у вигляді:

Все це і називається тімбілдінгом. Далеко не всі керівники знайомі з цим, але, ті хто хоче максимально добитися успіху своєї компанії і ефективної роботи співробітників, давно використовують такі методи.

Що таке тімбілдінг і звідки він взявся?

Першими, хто використовував ігри для згуртування співробітників, були військові підрозділи в 1940-х роках. Така методика мала настільки позитивний ефект, що, через кілька років, стала використовуватися найбільш просунутими керівниками американських компаній. І це з урахуванням того, що не всі до кінця розуміли, що ж таке тімбілдінг.

Такий психологічний прийом більше був схожий на виставу в театрі, оскільки на всіх співробітниках були костюми тієї чи іншої історичної епохи і ними розігрувалися сценки. Минуло не одне десятиліття, щоб пострадянські країни змогли зрозуміти корисність даної методики. І тільки на початку ХХ століття керівниками компаній в Україні стали організовуватися бізнес-тренінги.

Керівники підприємств, які повірили в ефект тімбілдінга, домоглися необхідного результату, а саме:

1. перетворили конкурентів в партнерів;
2. змусили їх довіряти один одному;
3. згуртували колектив;
4. владнали конфлікти;
5. гармонійно впровадили нових працівників в наявний колектив;
6. підвищили загальну працездатність.

На сьогоднішній день, щоб згуртувати колектив використовується кілька видів тімбілдінга:

• Спортивний - проведення ігор і змагань, часто на свіжому повітрі.
• Історичний - завдяки якому можна перевтілитися хоч в Клеопатру, хоч в Наполеона.
• Психологічний - проведення тестів, тренінгів психологічної тематики.
• Творчий - колеги малюють разом стінгазети, ставлять п'єси і т.д.

Тімбілдінг - це весело, чорт забирай!

Недалекі керівники аргументують неможливість проведення тренінгів в компанії тим, що потрібно переривати робочий процес, а у вихідний день мало хто захоче прийти на роботу. Але ж тімбілдінг - це веселе проведення часу з користю для всіх співробітників, а не нудне «стирчання» на роботі. Якщо ж його правильно організувати, колектив зможе насолодитися:

Тімбілдінг є своєрідною грою і, якщо ви бажаєте максимально позитивного результату, необхідно віддати свій колектив в руки професійного тренера. Якщо ж колектив і так дружній і відсутні будь-які проблеми, то керівник може самостійно розробити програму тренінгів. Проведення спортивного або творчого тімбілдінга, в даному випадку, буде найбільш актуальним.

Для успішної їх реалізації, досить згадати дитячі ігри:

• Ось, наприклад, «Крокодил», в яку всі ми грали в шкільні роки на днях народженнях. Потрібно показати без слів тварин, фільми або ж предмети.
• Ще одна гра, яка нагадує тімбілдінг називається «Шикуйся». Команда, при отриманні завдання, шикується в геометричні фігури (квадрати, трикутники, кола) або в шеренги по зростанню, віку і т.д.
• У грі «Перетягування каната» необхідно побудувати з кубиків піраміду.
• Граючи в «Пишемо розповідь разом», учасники пишуть на листочку пропозицію, згортають його і передають ближньому, який, в свою чергу, пише щось своє, не бачачи попередніх фраз. Кінець гри полягає в зачитуванні веселого оповідання всім присутнім.

Тому, тімбілдінг відкритий для кожного і зрозуміти його не складно, як і реалізувати дану методику в колективі. Якщо ж ви хочете згуртований колектив, який буде якісно на вас працювати і приносити хороший прибуток компанії - тоді необхідно братися за написання сценарію. Або звернутися за допомогою в івент агентство Каприз, яке займеться організацією і проведенням тімбілдінга для вашої фірми або компанії.

Тимбілдинг

Тимбілдинг, або командотворення (англ. Team building — побудова команди) — термін, що часто використовується в контексті бізнесу й може бути застосованим до широкого діапазону дій для створення та підвищення ефективності роботи команди. Ідея командних методів роботи запозичена зі світу спорту та стала активно впроваджуватися в практику менеджменту в 60–70-ті роки XX століття. На сьогодні тимбілдинг є однією з перспективних моделей корпоративного менеджменту, що забезпечує повноцінний розвиток компанії, та одним з найефективніших інструментів управління персоналом. Побудова команди спрямована на створення груп рівноправних фахівців різної спеціалізації, які спільно несуть відповідальність за результати своєї діяльності й на рівних засадах здійснюють розподіл праці в команді.

Складові процесу командотворення [ ред. | ред. код ]

1. Формування й розвиток навичок командної роботи (team skills), які є основою системи впровадження командного менеджменту. Сюди входять такі навички:

• гармонізація спільної мети з особистими цілями;
• прийняття відповідальності за результат команди;
• ситуаційне лідерство (лідерство під завдання) й гнучка зміна стилю відповідно до особливостей завдання;
• конструктивна взаємодія та самоврядування;
• прийняття єдиного командного рішення й узгодження його з членами команди.

2. Формування командного духу (в англомовній літературі — team spirit), тобто сукупності психологічних феноменів, що характеризують неформальне ставлення співробітників до колег й організації. Розвиток командного духу — це комплекс заходів, спрямованих на:

• посилення почуття згуртованості, формування стійкого відчуття «ми»;
• розвиток довіри між співробітниками, розуміння та прийняття індивідуальних особливостей одне одного;
• створення мотивації на спільну діяльність;
• створення досвіду високоефективних спільних дій;
• підвищення неформального авторитету керівників;
• розвиток лояльності учасників програми у ставленні до організації.

3. Формування команди — механічні дії з підбору, оптимізації структури команди й функціонально-рольового розподілу:

• ефективне використання сильних сторін складу команди;
• розподіл ролей в команді для оптимального досягнення результатів;
• формування нової структури внаслідок злиття, поглинення або реструктуризації підприємства;
• створення робочої обстановки під час формування проектних команд;
• налагодження горизонтальних зв'язків усередині колективу, регіональних підрозділів.

У сфері управління персоналом під цим терміном розуміють короткий (від 2 годин до 3 днів) захід щодо поліпшення роботи в команді: корпоративні програми, мотузковий курс, корпоративні свята, корпоративне волонтерство й корпоративна благодійність. Побічно під категорію заходів, які приводять до ефекту командотворення належать також святкування дня народження співробітників, дня народження компанії, Нового року. Одним з ефектів таких заходів стає загальна згуртованість колективу, що є складовою роботи з командним духом.

Внутрішньоколективний процес [ ред. | ред. код ]

Також під командотворенням розуміють внутрішньоколективний процес, який спрямований на підвищення згуртованості колективу на основі загальних цінностей та уявлень. Ставить перед собою такі цілі:

• формування навичок успішної взаємодії членів команди в різних ситуаціях;
• підвищення рівня особистої відповідальності за результат;
• перехід зі стану конкуренції до співпраці;
• підвищення рівня довіри й турботи між членами команди;
• переведення уваги учасника із себе на команду;
• підвищення командного духу, отримання заряду позитивного настрою;
• просування команди на лідируючі позиції турніру.

Посилання [ ред. | ред. код ]

• What is team building?. BusinessDictionary.com . Процитовано 15 травня 2012 .
• Creative Team Building Activities and Exercises. Managerial Skills . Процитовано 15 травня 2012 .
• Heathfield, Susan M. How to Build Powerfully Successful Work Teams. About.com . Процитовано 15 травня 2012 .
• Hackman, Michael Z.; Craig E. Johnson (2009). Leadership: A Communication Perspective (вид. Fifth). Long Grove, Illinois: Waveland Press, Inc. ISBN978-1-57766-579-3.
• What are team building activities?. PowTeach. 28 червня 2013. Архів оригіналу за 24 вересня 2013 . Процитовано 29 серпня 2013 .
• Demon Wheelers team building page . Процитовано 18 березня 2013 .
• Heathfield, Susan M. Keys to Team Building Success . Процитовано 26 березня 2012 .