Netflix. Шлях від стартапу до корпорації за рахунок дисрапції

Ця стаття — ілюстрація того, як виникає дисрапція, почитати про яку можна докладніше у статті Наді Назарової.

У 90-х і на початку 2000-х у США була компанія Blockbuster inc. - Безперечний лідер дистрибуції та оренди DVD дисків з фільмами. На піку 2004 року вони мали 9 000 (!) магазинів у всьому світі, половина з них — у США.

У цей час бізнес здавався дуже стійким, загроз не спостерігалося, операційні процеси і зростання йшли за жорсткою схемою, небезпечних конкурентів не було.

Плюс регулярним бустом до залучення аудиторії була можливість подивитися голлівудські новинки серед перших — поки що в інших прокатах таких фільмів ще не було.

Проте в 2010 Blockbuster запускає процес визнання себе банкрутом і в 2014 закриває останні 300 магазинів. Що сталося?

Netflix починали як невелика компанія, що розсилає DVD диски поштою. Вони відмовилися від створення мережі офлайнових точок прокату, при цьому весь асортимент, деталі оренди та оплати, а також контент із добірками фільмів тримали на сайті. За новинками кіноіндустрії вони не гналися, асортимент складався з доступних у прокаті фільмів.

Плюс вони відмовилися від late fee, що було вагомим бонусом, запровадили підписку на доставку дисків та тріальний період. Загалом діяли зовсім не так, як класичні DVD rental бізнеси. І з погляду ринкових умов на той час, діяли взагалі неправильно.

Схема працювала, але не дуже добре - диски ламалися поштою, йшли довго, при цьому доставити фільм до клієнта швидше не було можливості (швидкість інтернету в 90 - самі розумієте).Доводилося вкладатись у розвиток регіональних back-офісів для прискорення переміщення дисків країною та знаходити шляхи взаємодії з кур'єрськими та поштовими службами. Довіра до доткомів на той час також була не високою. Все це відбувалося на тлі того, як гігант Blockbuster покривав своїми магазинами всю Америку.

У 2000 році, коли компанія зазнавала складнощів, топ-менеджери Netflix прийшли до СЕО Blockbuster з пропозицією купити їх за $50M і створити синергію між офлайн та онлайн продажами/орендою фільмів. Але отримали відмову, оскільки СЕО Blockbuster не вірив у перспективи розсилок дисків поштою, а істерію навколо доткомів вважав неприродно роздутою.

Зрештою, якийсь час Blockbuster утримував позиції.

Проте в 2004 вони запускають Blockbuster Online, а в 2007 створюють компанію Total access (користувач може замовити DVD онлайн і отримати наступний фільм безкоштовно, коли поверне попередній в офлайн магазин) - ця кампанія спрямована виключно на ціль beat Netflix і кожен безкоштовний диск коштує Блокбастер $2. Netflix турбується та пропонує купити онлайнову частину Блокбастера, але отримує відмову.

Підсумок: на цій кампанії вони втрачають гроші, відкочують її, збільшують цінники, аби хоч якось відновити економіку та вмирають.

Котирування та курс акцій Netflix, Inc. (NASDAQ)

Сайт знаходиться під керуванням TeleTrade DJ. LLC 2351 LLC 2022 (Euro House, Richmond Hill Road, Kingstown, VC0100, St. Vincent and the Grenadines).

Інформація, представлена ​​на сайті, не є підставою для прийняття інвестиційних рішень і надана виключно для ознайомлення.

Компанія не обслуговує та не надає сервіс клієнтам, які є резидентами US, Канади, Ірану, Ємену та країн, внесених до чорного списку FATF.

Проведення торгових операцій на фінансових ринках з маржинальними фінансовими інструментами відкриває широкі можливості та дозволяє інвесторам, які готові піти на ризик, отримувати високий прибуток. Але при цьому несе у собі потенційно високий рівень ризику отримання збитків. Тому перед початком торгівлі слід відповідально підійти до вирішення питання щодо вибору відповідної інвестиційної стратегії з урахуванням наявних ресурсів.

Використання інформації: при повному або частковому використанні матеріалів сайту посилання на TeleTrade як джерело інформації є обов'язковим. Використання матеріалів в інтернеті має супроводжуватись гіперпосиланням на сайт teletrade.org. Автоматичний імпорт матеріалів та інформації із сайту заборонено.

З усіх питань звертайтесь на адресу [email protected].