Сер Алекс Фергюсон: від невдач у Глазго до рекордів у «Манчестер Юнайтед»

Сер Алекс Фергюсон - один із найзнаменитіших і найуспішніших тренерів в історії футболу.

Йому належить рекорд за кількістю матчів на чолі різних команд - 2155 ігор, - при цьому за 39 років кар'єри він виграв 49 трофеїв і виховав таких зірок футболу, як Девід Бекхем, Кріштіану Роналду та Уейн Руні. Розповідаємо про життя та кар'єру легендарного шотландського тренера.

Профіль сера Алекса Фергюсона

Дата народження: 31 грудня 1941 року
Громадянство: Шотландія
Зростання: 180 см
Вага: 75 кг
Амплуа: нападник, футбольний тренер

Початок кар'єри

Олександр Чепмен Фергюсон народився 31 грудня 1941 року у районі Гован на південному заході шотландського Глазго. Сім'я жила у багатоквартирному будинку, і у дворі завжди було багато дітей, з якими Алекс постійно ганяв м'яч. Тоді хлопчик і вирішив зайнятися футболом.

У 16 років Фергюсон дебютував на позиції нападника в аматорській команді "Квінс Парк". Хоча юний футболіст забивав чимало м'ячів, місця в основному складі йому не знайшлося, і через два роки він перебрався до «Сент-Джонстона». Там ситуація повторилася: за чотири роки Алекс нечасто виходив у старті. Один із таких шансів він використав по максимуму: забив три голи у ворота найтитулованішого клубу Шотландії «Рейнджерс» — і наступного року отримав запрошення від «Данфермлін Атлетік».

Фергюсон із газетою, в якій написали про його хет-трику у ворота «Рейнджерс». Джерело: Mirrorpix / Getty Images

Як футболіст. У 22 роки Фергюсон уперше зіграв на професійному рівні. У наступному сезоні-1965/66 він став найкращим бомбардиром Першого дивізіону, а ще через рік перейшов до "Рейнджерса" за рекордні для шотландського футболу 65 тисяч фунтів.

Алекс провів за топ-клуб два непогані сезони, але все змінилося після фіналу Кубка 1969 року. Команда програла принциповому супернику "Селтіку" з розгромним рахунком 4:0, і в поразці звинуватили саме Фергюсона - він мав персонально грати проти захисника Біллі Макнілла, а той відкрив рахунок уже на третій хвилині матчу. За це 27-річного форварда відправили до молодіжного складу.

Фергюсон завжди мріяв грати за "Рейнджерс", проте після інциденту вирішив піти. Футболіст міг вирушити в англійський "Ноттінгем Форест", але його дружина не хотіла переїжджати - і Алекс опинився в шотландському середняку ​​"Фалкірку". Там він виходив на поле частіше і навіть уперше спробував себе у тренерстві. У 1973 році він перейшов до "Ер Юнайтед", де через рік завершив кар'єру з двома перемогами у другому дивізіоні Шотландії.

Як тренер. Фергюсон недовго залишався поза футболом і у 32 роки дебютував як головний тренер у скромному клубі «Іст Стерлінгшир» із третього дивізіону країни. Новий наставник поправив результати команди, але вже наприкінці 1974 року перейшов до «Сент-Міррена» з другого дивізіону. Він одразу допоміг клубу вийти до Першої ліги, а за два роки привів його до чемпіонства.

Проте вже наступного року Фергюсона звільнили зі скандалом: його звинуватили у порушеннях контракту та «відсутності навичок менеджера». Як визнавав пізніше один із голів клубу, причиною відставки стали неофіційні переговори про перехід до «Абердіна». Алекс заперечив рішення, але отримав відмову без можливості подати апеляцію. Так Сент-Міррен став першим і єдиним клубом, який звільнив Фергюсона.

Розкажіть іншим читачам про улюблений вид спорту, свій шлях до нього та витрати

Як став відомий

"Абердін". У 36 років Фергюсон опинився в "Абердіні" - одній з найвідоміших команд Шотландії.Але на той момент вона програвала конкуренцію лідерам, а чемпіоном не ставала з 1955 року. Новий тренер виправив ситуацію за два роки: у сезоні-1979/80 титул вперше за 15 років дістався комусь крім «Рейнджерс» та «Селтіка».

За наступні шість років під керівництвом Фергюсона "Абердін" ще двічі вигравав чемпіонат, п'ять разів - національні кубки, а також Кубок володарів кубків та Суперкубок УЄФА. Тренерський внесок у найуспішніший період в історії клубу згадують і через десятиліття: 2022 року на місцевій арені встановили пам'ятник на честь колишнього тренера.

Фергюсон з трофеєм чемпіонату Шотландії та кубком країни у 1984 році. Джерело: Mirrorpix / Getty Images

Збірна Шотландії. Останні кілька років в «Абердіні» Фергюсон поєднував із роботою в національній збірній. Спершу він просто входив до тренерського штабу для підготовки команди до чемпіонату світу-1986, але після смерті головного тренера Джока Стейна погодився зайняти його місце. Наступник вивів країну на мундіаль, але зайняв останнє місце в групі і залишив пост лише через півроку після призначення.

"Манчестер Юнайтед". У 1980-х інтерес до шотландського тренера виявляли англійські «Вулверхемптон» та «Ліверпуль», а влітку 1986 року фахівець отримав запрошення від «Арсеналу» та «Тоттенхема». Тоді Фергюсон відмовився від переїзду в Англію і розпочав черговий сезон в «Абердіні», проте 6 листопада 1986 року перейшов до «Манчестер Юнайтед» — за словами Алекса, це єдина команда, заради якої він був готовий залишити свій колишній клуб.

Фергюсон прийняв команду в кризі: відразу кілька важливих футболістів грали нижче за свій рівень, а деякі надмірно випивали. Новий тренер одразу прищепив їм дисципліну та підняв клуб із передостаннього місця у середину таблиці.Влітку МЮ оновив склад і черговий сезон закінчив на другому місці в лізі — здавалося, що гра налагоджується. Однак далі був спад.

У сезоні-1988/89 клуб знову опустився до середини таблиці, а до кінця року опинився в зоні вильоту до другого дивізіону. Вболівальники були незадоволені результатами та вимагали відставки тренера. Багато хто чекав звільнення після третього раунду Кубка Англії: «Юнайтед» мав мало шансів проти сильної «Ноттінгем Форест» — особливо на тлі серії з восьми матчів без перемог. Але команда пройшла суперника, Фергюсон зберіг роботу і зрештою виграв кубок.

За першим трофеєм були й інші: наступного сезону «МЮ» виграв Кубок володарів кубків, а ще через рік — Суперкубок Європи та Кубок англійської ліги. Перемогти у чемпіонаті все ще не виходило, але Фергюсон продовжував вибудовувати команду мрії з майбутніх легенд «Юнайтед»: на початку дев'яностих в основі заграв молодий Райан Гіггз, а місце у воротах зайняв данець Петер Шмейхель.

Подкаст «Чемпіонату»: Алекс Фергюсон у «МЮ», біографія, факти, спадщина

Це заключний матеріал серії, присвяченої історії англійської Прем'єр-ліги. Усі матеріали публікуються у вигляді подкастів. Для тих відвідувачів сайту, яким зручніше чи звичніше читати, ніж слухати, зроблено текстову версію. Вона включає більшу частину інформації з подкасту.

Якщо вам більше подобається слухати, то зробити це можна тут: в iTunes, у додатках для мобільних Android-пристрійв, у групі «Чемпіонату» в соцмережі «ВКонтакті», в плеєрі Сastbox, в плеєрі Podster, в плеєрі TuneIn, в плеєрі YouTube.

Слухай подкасти про Англію на «Чемпіонаті» та дивись англійську Прем'єр-лігу на Okko Спорт у hd-якості.

Щоб отримати дозвіл батька займатися футболом, 15-річному Алексу Фергюсону довелося вивчитися на слюсаря. Це була умова, і в ньому була своя логіка. У футболі можна нічого не досягти і залишитися без коштів, а слюсар хоча б зможе прогодувати сім'ю.

В одному з попередніх матеріалів циклу, на прикладі Жозе Моурінью ми побачили, що іноді у становленні тренера і навіть у формуванні його професійного стилю важливу роль відіграють ранні роки життя, які не пов'язані з футболом. Так буває не завжди, але у випадку з Фергюсон це вірно на 100%. Сам Фергюсон у моменти успіху говорив про свої ранні роки, і про своє коріння.

Ось кілька цитат: «Я виріс у місці з жахливим кліматом: сирим, холодним та вітряним». «Я з дитинства звик до тяжкої праці». "Я ніколи не чекав від життя подарунків, і знав, що всього потрібно домагатися працею". «У юності я працював помічником слюсаря. Я це добре запам'ятав. І з такою завзятістю працював у футболі, бо не хотів знову йти у слюсарі».

Бідолашне дитинство в робочому районі та в поганому кліматі – це умови, в яких сформувалися ключові якості Фергюсона. Він був сином помічника зварювальника на верфі в Говані, в Глазго. Щоправда, потім батька підвищили до старшого зварювальника. Не варто недооцінювати небажання підлітка повторювати життя батьків. Особливо якщо він сам пізніше говорить про це.

Молодий диктатор

Фергюсон почав тренувати у 32 роки. Він не мав зв'язків, великого успіху як гравець він так і не досяг, тому вдень тренував клуб другого шотландського дивізіону «Іст Стерлінгшир», а ввечері працював у пабі. Грошей не вистачало. Але робота в пабі допомогла в майбутньому: "Там я навчився краще розуміти людей", говорив потім Фергюсон.

Із самого початку кар'єри у нього виявилася чітка спеціалізація: криза-менеджер.У тому, як Алекс розрулював проблеми, не було жодного чаклунства. Тільки робота та дисципліна. У першому своєму клубі він за пару тижнів розігнав половину складу та набрав молодих невідомих гравців.

Півзахисник «Іст Стерлінгшира» Боббі Маккаллі сказав, що час не мав для тренера жодного значення: той міг заявитися до будь-кого в будь-який час і продовжувати тренування скільки завгодно довго. Він же розповідав, що Фергюсон завжди брав участь у тренувальних двосторонках у двосторонніх матчах 5х5. Він йшов у підкати і виставляв лікті у боротьбі, а тривали матчі доти, доки команда Фергюсона не вигравала. Кілька разів доводилося грати до глибокої ночі.

Фергюсон добивався успіху не за рахунок тактики, а за рахунок того, що його молоді гравці гасали по флангу швидше і навішували частіше, ніж суперники. Декілька років у «Сент-Міррені» з таким стилем дозволили не лише вибратися у вищий дивізіон, а й привернути увагу великого клубу за мірками Шотландії – «Абердіна». У такому клубі вже можна було привернути увагу когось великого за мірками усієї Британії.

В «Абердіні» не була потрібна криза-менеджер. Клуб був у порядку: не вигравав чемпіонат Шотландії, але закінчив останній сезон на другому місці. З приходом Фергюсон результат погіршився. Він рано вилетів із кубків і посів четверте місце у чемпіонаті. Реакція була жорсткою: Фергюсон ввів щось на зразок диктатури. Вона поширювалася навіть за межами тренувального поля. Тренер оштрафував свого гравця, Джона Хьюїтаколи той обігнав його на автомобілі на трасі. Він показував гравцям газетні статті з критикою і переконав їх, що вся преса в Шотландії вболіває лише за «Глазго Рейнджерс» та «Селтік». Він досяг ефекту обложеної фортеці.

До обложеної фортеці додалося те, що Фергюсон називав науковим підходом. А саме – розуміння, що не треба грати добре весь сезон. Все одно не вийде. Потрібно вигравати важливі матчі та добре грати другу половину сезону. «Абердін» розпочав чемпіонат із трьох поразок у шести турах, але з лютого по травень програв лише раз і виграв лігу. Вдруге в історії та вперше з 1955 року.

Успіх розв'язав тренерові руки. Він стежив за всім. У буквальному значенні: саме тоді на новий рівень вийшла його «шпигунська мережа», як її називали футболісти. Алекс зав'язував приятельські стосунки з уболівальниками. Не просто давав автограф, а міг поговорити і навіть обмінятися телефоном. На перший погляд це схоже на непотрібну роботу. Але всі його дії мали сенс. Фергюсон отримав інформаторів, які стежили за його гравцями, де б вони не були. Його цікавили паби. Якщо гравець опинявся в пабі, про це дізнавався тренер. Ось він, досвід роботи у пабі. У Манчестері він доведе це вміння до абсолюту. А поки що в Абердіні його називали «шалений Фергі», але тільки за очі. Бо у вічі боялися.

Шалений Фергі досяг успіху і в Європі. «Абердін» грав саме так, як мала грати британська команда середини 80-х: у стилі бей-біжи. У континентальній Європі з цього стилю смілися, поки бей-беги Фергюсона не вибив із Кубка володарів кубків «Баварію», а у фіналі не переміг «Реал». Переможний гол забив Х'юїт, якого тренер штрафував за обгін на трасі. Звичайно, головою після навісу.

За роки в "Абердіні" Фергюсон отримав запрошення з "Арсеналу", "Тоттенхема" та "Глазго Рейнджерс". Він усім відмовляв. Але після запрошення від "Манчестер Юнайтед" залишив команду посеред сезону. Так він знову опинився в клубі, який потребував кризового менеджера.

Провал у «МЮ»

Усі знають фразу про «Ліверпуль» і «скинути з гребаного сідала». Але мало хто знає, коли і за яких обставин вона була сказана. Справа в тому, що Фергюсон так описав свою місію в «Юнайтед» не 1986 року, коли очолив клуб. А 2002 року, після багатьох перемог. У середині 80-х йому було не до того, що скидати «Ліверпуль» з його гребаного сідала.

Алекс Фергюсон після підписання контракту із «МЮ»

Фото: Rusty Cheyne/Allsport/Getty Images

«Манчестер Юнайтед» був великим, багатим та популярним клубом. А також клубом, який не вигравав чемпіонат уже 20 років. Депресивним клубом, що погано керований і перебуває під постійною критикою.

На другий рік роботи Фергюсон купив кілька дорогих гравців, зокрема, Стіва Брюса і Брайана Макклера, і посів друге місце Щоправда, без боротьби за титул: Ліверпуль був надто далеко. На третій рік він купив ще кількох гравців, але провалився на 11 місце. Зрештою, на четвертий рік він купив Марка Хьюза, Пола Інса, Гарі Палістера і витратив 10 млн. фунтів. І знову провалився вже на 13 місце. Сезон розпочався з поразки у дербі від "Манчестер Сіті" з рахунком 1:5. Тоді Фергюсон був ненависною людиною в місті. У жовтні на Олд Траффорд з'явився банер: Три роки відмазок, а ми досі в лайні. Валі, Фергі».

Невідомо, наскільки близькою була відставка. Фергюсон сам ніколи не зізнавався, а президент Мартін Едвардс говорив, що питання про звільнення навіть не порушувалося. У це складно повірити з огляду на те, що взимку у «Юнайтед» у чемпіонаті була серія з 11 матчів без перемог: шість поразок, п'ять нічиїх. А Едвардс тим часом намагався продати клуб за 20 млн. фунтів, але угода зірвалася. Почасти врятував Кубок Англії: матчі почалися якраз узимку, і «МЮ» вигравав.Можливо, свою роль у довірі до Алекса зіграло те, що вболівальники вимагали відставки не лише тренера, а й президента.

Отже, взимку Фергюсона не звільнили, а навесні він виграв перший трофей із «Юнайтед» — кубок Англії. До сідала «Ліверпуля» було ще далеко, але найгірше залишилося позаду.

1991 року Фергюсон у тому ж британському стилі виграв Кубок кубків. Потім уже всерйоз поборовся за чемпіонство з Лідсом. Програв, але був у перегонах до передостаннього туру. Рідкісний випадок: команда Фергюсона невдало провела другу половину сезону. Пізніше він зізнався, що саме його помилки спричинили погані результати навесні. Загалом титул був десь поруч. А Фергюсон продовжував купувати гравців.

7 доданих хвилин до матчу. "Фергі-тайм"

Влітку 1992 року він купив форварда Діона Дабліна, а коли той надовго зламався, вже взимку ще одного форварда, Еріка Кантона. І тоді все змінилося. «Я знав, що можу завжди покластися на нього. З його приходом все склалося, він мав розум і неймовірну майстерність». Це слова тренера, а ось, що сказав Пол Інс, який тоді грав за «Юнайтед»: «Він зняв тиск із нас. Здавалося, що він зараз скаже: "Розслабтеся, я сам виграю вам цей чемпіонат".

Алекс Фергюсон та Ерік Кантона

Фото: Shaun Botterill/ALLSPORT

Команда за кілька місяців піднялася із 10 місця на друге. А розв'язка сталася у квітні. Це був лише «Шефілд Уенсдей», але через осічку «Астон Вілли», у разі перемоги, «МЮ» міг вийти на перше місце.

На 85 хвилині вдома, на "Олд Траффорд", "Юнайтед" програвав 0:1. Роль головного арбітра виконував лайнсмен, а скільки буде додано часу – ніхто навіть не уявляв.

Перед початком матчу суддя Джон Мартін отримав травму Його замінив резервний арбітр Майк Пек. Але на початку другого тайму він також травмувався та не зміг продовжити гру. Більше запасних суддів не було. Свисток узяв лайнсмен Джон Хілдіч. І вже за хвилину він призначив пенальті у ворота «Юнайтед». Так рахунок став 0:1.

Центральний захисник Стів Брюс зрівняв із кутового на 87-й хвилині. А потім час наче зупинився. "Юнайтед" тиснув, "Шефілд" відбивався, суддя не давав фінальний свисток. На 97-й хвилині той самий Стів Брюс забив другий гол "Юнайтед" виграв АПЛ.

Саме тоді, 1993 року, в англійському футболі вперше з'явився вираз «фергі-тайм». Воно означало, що матч триватиме доти, доки «Манчестер Юнайтед» не виграє. Лайнсмен потім казав, що додав стільки часу, бо у грі було багато пауз. В принципі справедливо. Хоча форвард «Шеффілда» Кріс Уоддл запитав у нього «Ти що, Мікі Маус у годинах?».

Вираз "ферги-тайм" з часом змінив значення. Але сам Фергі добре пам'ятав, як усе почалося. І використав це. Ось як він пояснював свій жест: «Я показував на годинник не для своїх гравців. А для суперників. Я знав, що вони почнуть думати в цей момент і робив це, щоб налякати їх».

Фото: Ross Kinnaird / Allsport

Як утриматися на вершині

Перші шість років у «Юнайтеді» Фергюсон не міг виграти чемпіонат. Натомість за наступні п'ять років він виграв його чотири рази. Хоча конкуренція з року в рік ставала дедалі вищою. «Є тисячі тренерів краще за Фергу. Це не його сильна сторона. Але йому немає рівних в управлінні людьми». Це сказав не хейтер із Ліверпуля, а Петер Шмейхель.

Фергюсон виграв чемпіонат, але не перестав навчатися. Накупив купу дорогих гравців, бо розумів, як сильно в клубі чекають на чемпіонства, але водночас вводив в основу вихованців.У 1993 році, коли він вперше виграв АПЛ, найкращим молодим гравцем сезону став Райан Гіггз. Фергюсон постійно шукав баланс між досвідченими та молодими футболістами, і легко розлучався з тими, хто не виправдав його очікувань. А потім знову купував дорогих гравців і знаходив талантів в академії.

Алекс Фергюсон обіймає молодого Девіда Бекхема після перемоги в АПЛ у сезоні 1995/96.

Фото: Ben Radford/Allsport/Getty Images

АПЛ змінювалася з кожним роком. Коли до Англії приїхав Арсен Венгер він зробив ставку на технічних футболістів. Над їхніми фізичними даними сміялися, допоки технічні футболісти не виграли чемпіонат. Виявилося, що справа не лише в техніці, а й у тактиці: технічні гравці знаходили вільні місця між лініями та користувалися цією свободою по максимуму. Коли до Англії приїхав Жозе МоуріньюВін показав усім, що є не тільки фаза атаки – з м'ячем – і фаза оборони – без м'яча, – а ще й перехідна фаза, яка не менш важлива, ніж перші дві. Венгер вигравав чемпіонат, Моурінью вигравав чемпіонат. А потім Фергюсон адаптувався та повертав титул.

«Ми всі навчилися чогось у Венгера, Ульє та Бенітеса. Тепер ми навчаємось у Моурінью. Британського футболу не існує. Це непогано: якість гри стала вищою». – Показово, як Фергюсон прокоментував перемогу Моурінью у чемпіонаті навесні 2005 року з рекордом за очками та рекордом за пропущеними голами.

Змінюючись, він у той же час залишав дещо незмінним. Наприклад, правило, що немає гравця важливіше, ніж клуб. Показником важливості стали гроші, а представником клубу є тренер. Тому за Фергюсона жоден гравець не заробляв більше, ніж тренер. Зарплата показувала статус, статус тренера має бути вищим, ніж статус гравця.

Ще один принцип: спосіб життя.І мова не про харчування та зарядку. Фергюсону було до іміджу. Як одягнені його футболісти, яка у них зачіска. Як вони відпочивають? Пам'ятаєте, як він шпигував за гравцями в Абердіні за допомогою знайомих? З появою нових технологій шотландець вивів цю діяльність нового рівня. Ріо Фердінанд згадував: «Фергі знав кожного власника пабу у місті. Він знав усіх тусовщиків. Він мав людину, яка стежила за всіма відомими людьми у твіттері. Чи варто було комусь опинитися на вечірці, наступного дня Фергі підходив і питав: ну що, задоволений собою? Добре провів час? Ми не розуміли, як він це робить. А потім почали звати його босом мафії, бо він за всіма стежив».

Коли щось йшло не так, у хід йшов фен. Це блискуче визначення вигадав Марк Хьюз, коли грав у «МЮ»: «Фергюсон ставав ніс до носа і кричав на тебе доти, поки волосся не вляжеться на голові». Фен згадували багато футболістів, від Руні до Фердинанда. Причому Ріо навіть не зрозумів, за що потрапив під фен.

Навіть фен не завжди працював. Фергюсон як міг перешкоджав перетворенню Девіда Бекхема із зірки футболу в поп-зірку. Примушував збривати стрижку, лаяв перед усією командою. Але одного разу Бекхем відповів. Це був прецедент, тож Бекхем отримав не лише бутсою по голові, а й нове місце роботи за кілька місяців.

Величезні здобутки Фергюсона іноді впливають на інтонацію, з якою про нього пишуть і говорять. Коли захоплює ностальгія, легко втратити об'єктивність і навіть фен починає виглядати майже привабливо. Не варто забувати: у цьому не було нічого чарівного. Сер Алекс Фергюсон був дуже енергійним чоловіком, і значну частину своєї енергії він витрачав на те, що кричав людям гидоти.

Якось Стів Брюс залишив телефон увімкненим під час матчу. І коли команда зайшла у роздягальню у перерві, телефон задзвонив. Тренер схопив його. Брюс встиг тільки почати: "Бос, моя дружина ..." - як Фергюсон закричав: "Мені начхати, що твоя дружина в лікарні!". І розбив телефон об стіну. Цю історію розповів Пол Паркер, колишній захисник «Юнайтед», який грав у тому матчі та був присутній під час епізоду особисто.

У тому, як Фергюсон досяг успіху, з роками так і не з'явилося чарівництва. Було багато витрачених грошей, багато лайки та багато незадоволених. Але найбільше – роботи. Тяжкої роботи, до якої він звик з дитинства. Ті, хто приймав цей стиль, хто працював стільки, скільки вимагав тренер, залишалися з ним надовго. Від інших він позбавлявся незалежно таланту.

Алекс Фергюсон та Хуан Себастьян Верон

Фото: Shaun Botterill/ALLSPORT

Фергюсон не змінив наше уявлення про гру. Він був новатором. Не створив відомий стиль, яким його команда відрізнялася від решти. Зібрані ним команди грали у різних стилях. Його методи роботи не перевернули тренерську професію, його ніхто не копіював, а його помічники не досягли успіху в самостійній роботі.

Інші тренери, яким було присвячено матеріали, навчили чомусь футбольний світ. І Венгера, і Моурінью, і Гвардіолу копіювали та продовжують копіювати. Але і Фергюсон теж дечому навчив футбольний світ.

За роки, які він працював у АПЛ, ліга змінилася. Перетворилася з провінційного чемпіонату для своїх, із примітивним стилем гри, на центр клубного футболу. В АПЛ стали перемагати найкращі тренери світу – переважно іноземці, а за клуби стали виступати найкращі гравці світу – переважно іноземці. Нескінченний калейдоскоп особистостей.

Фігура Фергюсона на тлі цього калейдоскопа виділяється, як дерево серед листя. Поки решта 20 років поспіль змінювали АПЛ, Фергюсон адаптувався, навчався новому і домагався спортивних результатів.

Навіть не змінюючи клуб, він створив багато різних команд. І він продовжував робити це вже в той час, коли змінити тренера було радикально вигідніше, ніж змінювати команду. Ось стандарт, який він поставив. І який поки що ніхто не повторив.

Усі серії циклу про людей, які змінили АПЛ: